Лично я бы не стала приобретать эту франшизу из-за ассортимента товара и самого франчайзера. Согласно законодательстве РФ на такую продукцию нужны отдельный документы, а на торговлю специальное разрешение. Придётся побегать самому. А это хлопотное дело. Ассортимент товара придётся изучать самому, чтобы консультировать своих клиентов. Франчайзер забыл написать и о таких ежемесячный расходах, как уборщица, свет, аренда и прочие мелочи. Это платится из своего дохода. Так что франшиза окупится, но не так скоро. Да и личный доход будет маловат.
0
Валентина
2 месяцев назад
Рейтинг :
Не стала бы сотрудничать с франчайзером и заниматься этой моделью бизнеса из — за высокой конкуренции и самого франчайзера. Магазинов с данным видом продукции сейчас полно и не скажу, что клиенты там стоят в очереди. Так что покупателей ещё нужно найти. Пример: в моем доме открылся такой магазин и продержался он 2 месяца. Всё, закрылся. Клиентов нет, выручки нет. Так здесь люди просто платили обычные платежи без паушального взноса, но все равно прогорели. Бизнес спорный, специфический. Доходности его вызывает сомнения.
0
Tanjascha
1 месяц назад
Рейтинг :
Конечно не самый лучший вид бизнеса для инвестирования. Отсутствие рекламы, ограничения в месторасположении магазина и куча ещё разных запретов, которыми из года в год обрастает этот бизнес. Если у кого-то есть огромное желание об открытии именно такого магазина, я думаю, легче и дешевле всё это будет сделать самостоятельно. Даже самый хороший и ответственный франчайзер не сможет оказать помощь и всё тяготы по раскрутке бизнеса лягут на плечи франчайзи. Нет смысла в уплате паушального взноса и роялти.
Один из моих знакомых, не разобравшись во всех деталях франшизы «Cosmoshop», согласился в этом поучаствовать. Он выбирал известный бренд, чтобы стать его партнёром по бизнесу. В результате он открыл магазин в г.Астрахане. От стадии зарождения, до стадии открытия, у него ушло десять месяцев и 2.5 млн.личных вложений (аренда помещения, дизайн, мебель).
Когда идея «созрела», и магазин был открыт, разобраться с ассортиментом было несложно. Основные проблемы, начались через два месяца после открытия. Никто не мог предположить, что эту продукцию нужно в чём-то продавать, сделать дизайн-проект, привлекать клиентов, и на это также нужны дополнительные деньги.
В целом, сотрудничество с франшизой это очень дорогое «удовольствие», которое не всем по-карману. Деньги уходят быстро, а окупаемости нет.
Лично я бы не стала приобретать эту франшизу из-за ассортимента товара и самого франчайзера. Согласно законодательстве РФ на такую продукцию нужны отдельный документы, а на торговлю специальное разрешение. Придётся побегать самому. А это хлопотное дело. Ассортимент товара придётся изучать самому, чтобы консультировать своих клиентов. Франчайзер забыл написать и о таких ежемесячный расходах, как уборщица, свет, аренда и прочие мелочи. Это платится из своего дохода. Так что франшиза окупится, но не так скоро. Да и личный доход будет маловат.
Не стала бы сотрудничать с франчайзером и заниматься этой моделью бизнеса из — за высокой конкуренции и самого франчайзера. Магазинов с данным видом продукции сейчас полно и не скажу, что клиенты там стоят в очереди. Так что покупателей ещё нужно найти. Пример: в моем доме открылся такой магазин и продержался он 2 месяца. Всё, закрылся. Клиентов нет, выручки нет. Так здесь люди просто платили обычные платежи без паушального взноса, но все равно прогорели. Бизнес спорный, специфический. Доходности его вызывает сомнения.
Конечно не самый лучший вид бизнеса для инвестирования. Отсутствие рекламы, ограничения в месторасположении магазина и куча ещё разных запретов, которыми из года в год обрастает этот бизнес. Если у кого-то есть огромное желание об открытии именно такого магазина, я думаю, легче и дешевле всё это будет сделать самостоятельно. Даже самый хороший и ответственный франчайзер не сможет оказать помощь и всё тяготы по раскрутке бизнеса лягут на плечи франчайзи. Нет смысла в уплате паушального взноса и роялти.
Один из моих знакомых, не разобравшись во всех деталях франшизы «Cosmoshop», согласился в этом поучаствовать. Он выбирал известный бренд, чтобы стать его партнёром по бизнесу. В результате он открыл магазин в г.Астрахане. От стадии зарождения, до стадии открытия, у него ушло десять месяцев и 2.5 млн.личных вложений (аренда помещения, дизайн, мебель).
Когда идея «созрела», и магазин был открыт, разобраться с ассортиментом было несложно. Основные проблемы, начались через два месяца после открытия. Никто не мог предположить, что эту продукцию нужно в чём-то продавать, сделать дизайн-проект, привлекать клиентов, и на это также нужны дополнительные деньги.
В целом, сотрудничество с франшизой это очень дорогое «удовольствие», которое не всем по-карману. Деньги уходят быстро, а окупаемости нет.